徐浩然：品牌是一种回归

   “企业做品牌要回归，第一个要从品牌之外回归到品牌之内，第二个要从品牌之利回归到品牌之意，第三要从品牌之魅回归到品牌之美。” ——徐浩然

   放弃“喧哗” 回归品牌本质

    品牌外在的回归是品牌内涵的建立过程，它既是品牌的升华，也是一个品牌生存的保证。很多人认为做品牌就是做包装做秀，其实这些都是品牌之外表面的喧哗，内在的品质才是核心。例如远东控股集团心系社会，吸纳安置了两千多名身障人士，成为了国内安置身障人最多的民营企业，“善”以及担当社会责任成了远东的品牌核心之一，而这也是该企业成功的因素。相反，一个缺少核心品质的品牌是经不起市场的考验，如三鹿奶粉事件。企业罔顾消费者的利益，一旦出现问题，便会在顷刻间倒塌。把品牌当做包装搞炒作这个就与真正的做品牌背道而驰，这个是属于品牌之外的了，它不但有害于我们品牌的健康成长，更有害于我国品牌发展的真正路径。
    让国产品牌多些内涵
　　市场占有率等于品牌吗?做品牌需要的是一颗有持久心、和平常的心，它是一种长久的战略而不是一时的做法，它不光是企业的利润，更多的还是要成为一个让人尊敬的品牌，这才是品牌真正的意境。但是从目前国内市场企业的行为表现方面分析，许多国内企业关注的是品牌之外表面的宣传，注重的是品牌之外的短期市场占有率，还没有看到品牌真正的内涵所能够带来的巨大经济效益，也正是因为这一味追求而目光的短浅往往使这些企业错失了做大品牌的机会。
    做品牌不光是企业的利润，同时它也是国家形象的一种表现。日本首相中曾根康宏曾经说过：我的左脸是索尼，我的右脸是松下。在他看来，索尼和松下这两个品牌让他在国际交往中感到非常自信。中国是世界的“制造工厂”，其实就是钟点工的身份，研发不在中国，品牌不在中国，仓储不在中国，大客户不在中国，只有生产在中国，同样一个太阳能设备，如果中国制造卖一千美元，现在搬到美国生产，同样的原料、同样的技术、美国制造就是卖一万美元。为什么中国人只能帮别人贴牌，中国品牌需要更多些内涵！