【浩然主持-尖峰对话】文化产业崛起新路径

文章来源：江苏省品牌学会文章编辑：朱凤娟浏览量：12219次发布时间：2014-02-28

提问：
　　问一下张总我们做房地产的，现在房地产不是很好做，想转型就是想文化方面转型，我们也有一些电影院准备投资，做电影的投资，现在受互联网冲击等等，我就想张总给一点这种启发，值不值得投？或者怎么投？有没有新方向？
　　张昭：
　　我们整个乐视推出超级电视实际上注意到怎么把家庭客厅能够让房地产增值，我们也在这么做，现在我们在全国铺开一些住宅，怎么把它做成一个娱乐中心客厅，让一家人从各个房间里面婴儿房、老人房、书房，晚餐以后聚回到客厅。视频和房地产产业结合第一个。第二个就是传统模式电影院，有很多人探讨高档的社区怎么做便民的电影院，过去高档的社区做高档的电影院，现在反过来高档的社区怎么做便民的电影院，其实这是一个把整个的娱乐产业、文化内容产业的门槛要降低要便民，才能够形成规模，没有规模你只能说是一个内容行业，更谈不到产业，这是非常非常核心问题，我是关注产业化所谓规模化的，我觉得规模化是核心，否则根本起不来。
　　徐浩然：
　　谢谢，最后一个问题我想简单回答，我特别想问各位，倒过来从我们郑院长开始谈什么文化产业短板或者瓶颈在哪，从您这个企业来讲。您做动画做这么多年但是中国市场需求很大，投资人很多，但是发现这种需求依然得不到满足，但是很多投资动画动漫都很惨淡，为什么形成这种局面？而日本、韩国的动画动漫大行其道，为什么？
　　郑立国：
　　动画起步比较早，但是产业化的运作模式和商业化的运作手段不健全。所以最近国家一直在强力推动文化产业改革，特别是动画产业发展，已经把动画产业作为新兴朝阳产业推动，这样促使很多企业盲目进入了动画领域，在动画领域这种企业化运作模式上，到今天为止还不是非常成熟，一些企业把它作为第一桶金，这样一做做好几年，很难形成品牌，造成很多企业顶多做两三年就不做了，有很多房地产行业转型过程中动画火了我们跟动画，一年做剧本，两年剧本没有成型，第三年盲目把片子一定做成，做成过程中对市场化运作方式缺少真正意义的营销体验，造成有很多人急于离开了这个行业。我是动画行业副会长，每年年会至少有三分之二的人死了，进的快，走的快，死的也快。文化产业选择动画是大产业但是一定摸准规律，同时整个商业运作模式这一定要有专业团队去做。
　　徐浩然：
　　将来恒大音乐如果发展最大瓶颈来自于哪？是资金还是技术还是知识产权保护等等？
　　宋柯：
　　第一政府的支持力度，对文化产业来说很重要。我们政府尤其是立法和执法的过程在知识产权这方面，包括政策倾斜这方面应该像韩国政府学习，韩国这方面做得非常清晰而且是长期有效率的策略，他们版权保护也很好，所以他们电视、音乐、电影都输出非常有利。第二我刚才自己讲了我们行业自己的问题，不光包括我们自己也包括现在做音乐服务的互联网和运营商，大家都在这僵着既想有好商业模式又弄不出好产品，看起来这两点近期都会解决。
　　田明：
　　文化创意产业行业内部人员来说，三个问题，第一创作，第二创作，第三还是创作，我们必须提升自己原创能力。
　　张昭：
　　我只说电影产业不太一样，是因为我们其实这么多年的商业化走过来政府也很支持，我们跟电视不一样的地方在于我们是全球化的市场，中国市场就是全球电影的市场，尤其到2018年以后产品上的差距，产品制作原创能力上的差距跟好莱坞这样一个全球电影制造的中心差距不是一时半会可以赶上的，中国电影产业战略目前我强调未来十年中国电影最最重要问题是要迅速的规模化。第二个要有完整的商业模式，什么是商业模式？产品模式、用户模式、营销模式、盈利模式、最后一个最重要价值模式。我们做公司的人做产品的人经常想得是生意，这个很重要，当然是怎么挣钱更重要，但是你不把五个东西搞不清楚你挣不了大钱还是小钱，始终在做加法。我称之为“五把刀”，如果“五把刀”能够一起舞有可能做成规模性的产品。中国电影价值就在于都在票房上，大家回过头来总结为什么《小时代》投资那么高，首先是品牌价值和模式，从知晓度、满意度、美誉度，我们从忠诚度开始，先找到价值再做产品，这个价值存在人群当中要分众的数据支持，你做一大堆东西，中国拍七百部电影为什么只有20%，一百部电影打平其他电影全是亏的，就是大家没有从价值模式倒退其他的四把倒该怎么舞，偶然性太大行不成模式，从价值模式开始倒过去才能带来产品的商业价值。
　　徐浩然：
　　我刚才讲一句话我们内容创新和模式创新，不管什么创新都是从价值模式为导向，价值模式为导向也可以说以消费者为导向，我们文化产业是拍脑袋型以自我价值为导向，所以出来的东西肯定有问题，我相信我们恒大的音乐产品和《小时代》一定是以规模为导向。最后大家用一句话说说对未来的展望。
　　郑立国：
　　未来应该是以互联网为主体一种新的产业业态，比如说以4G网络为主的游戏，包括互联网营销方式这个长远发展上一种新理念。
　　宋柯：
　　从亚洲人消费习惯来看，我自己预测数字音乐这个产品和商业模式很有可能从东亚产生并且侵占全世界，我个人希望在中国出现这个状况。
　　田明：
　　中国文化娱乐产业如果实现新一轮超越，一定不是沿着过去好莱坞或者海外已经成熟模式进行，应该是基于全新新技术条件下，全新的投资模式、资本模式而产生的一种原创的内容渠道商业模式的全新整合。
　　张昭：
　　我的愿望是说当我们能够为中国的沉默的大多数作为服务对象，去为他们想尽各种各样的办法，提供各种各样的内容，让富士康的15跳产生0跳，这时候中国电影行业一定是兴盛的，因为世界没有哪个国家有我们这样的规模。
　　徐浩然：
　　内容创新、模式创新有什么问题，包括产业模式我觉得各位谈得非常好，最后我们得到答案价值导向、客户导向最根本的根本。我们用五个好总结，对于张总来说拍好戏，对于田总来说出好片节目，宋总来说唱好歌，对于我们宋总来说教好人，最后是说好话，我相信有这五个好，我们产业链条就一定能形成了，要感谢各位辛勤付出，我们最后感谢各位。来源：中国企业家

上一页 1 2 3 4 5

上一篇：徐浩然：企业家学点禅有助于企业发展

下一篇：徐浩然：中国的宏观品牌和微观品牌发展不协调

相关资讯：

【浩然主持-尖峰对话】文化产业崛起新路径

更多>>学会动态

更多>>品牌江苏产业联盟

更多>>行业协会战略合作