难逃“七年之痒” 统一今麦郎“分手单飞”

　原标题：统一今麦郎被传“分手单飞”

　　统一与今麦郎或最终逃不过“七年之痒”。自去年年底统一公告出售今麦郎饮品股权后,近日,有媒体报道称,统一已将资金全部撤走。

　　昨日,记者向统一集团求证,截至发稿,相关人士一直未接听电话。今麦郎公关部也未给予本报正面回复。

　　统一撤资?

　　今麦郎饮品公关部日前向媒体“放风”称,统一已将资金全部撤走,且正在与其他公司谈合作项目。而对于撤资问题,统一企业中国新闻发言人杨寿正则闭口不谈。“如果有定案,依照联交所规定会有公告。”

　　双方的“联姻”源于2006年2月19日,今麦郎所属的华龙日清食品有限公司与统一企业(中国)投资有限公司共同出资成立今麦郎饮品(北京)有限公司,目标是:在3年内获得茶饮料市场20%的份额。2012年12月11日,统一突然发布公告称,“公司正与多名潜在买家进行磋商,建议出售公司两家全资附属公司所持有的今麦郎饮品股份有限公司合计共47.83%权益”。对于出售股权的原因,统一企业表示“旨在改善本公司之资产利用效率”。

　　与今麦郎饮品在市场上“不温不火”的表现不同,统一自身的产品表现还不错。调查显示,2013年上半年即饮茶(不含奶茶)市场持续衰退,整体茶饮料销售额较去年同期下降8.7%。但统一企业中国2013年上半年茶饮料收益较去年同期上升10.8%。

　　中投顾问研究员梁铭宣表示,统一与今麦郎合作属于财务投资,双方并未在采购、研发、生产、销售等环节有合作,资源并未共享,今麦郎的发展全凭自身。“今麦郎进军饮料行业时间较晚,在产品研发、品牌影响力、渠道拓展、营销等方面不敌康师傅、娃哈哈等,所以发展也就差强人意。”梁铭宣称。

　　或为筹资

　　“双方口径不一致,到目前都沉默,是可以理解的。”龙腾资本董事总经理周璐在接受《国际金融报》记者采访时表示,统一作为一家大企业,为维护自己的形象以免激化矛盾,所以三缄其口;而对于今麦郎来说,对统一宣布“分手”自然不满,故向外通报已终止合作,但为避免事态进一步扩大,所以改口不提。

　　有饮料行业分析师表示,今麦郎迈入的其实是一个半成熟的市场,一来其中的利润空间越来越小,二来这个市场已经形成一定的品牌垄断,这种市场行情很难支持今麦郎在一线城市的强势进入。而且,与方便面领域不同,作为饮料品牌,今麦郎目前还没有自己的生产基地,靠统一为其贴牌加工,这对其自身的产品力是很大的制约。因此,今麦郎要想在一线市场迅速取得突破,必然要受到挫折。

　　多位接受本报采访的行业人士透露,随着统一在大陆市场越做越大,其饮料业务羽翼渐丰,合资公司存在的意义逐渐减弱,同时统一也开始专注业务发展及扩张,需要大量资金,而剥离合资公司资产正好可以为自身业务发展提供资金。

　　事实上,这也并非统一首次处理合资公司资产。早在2009年,统一中国将其所持有的北京统一麒麟饮料公司50%的股权以360.55万港元的价格转让给麒麟中国投资有限公司;2011年6月又以希望集中精力发展大陆食品加工业务为由,将其所持的位于天津、广州与重庆3家大陆合资公司的股权,作价1.1亿元出售给合资伙伴家乐福中国控股公司。当时,统一是否会退出今麦郎还曾引发业界猜测。