公司为高管戴金手铐 装饰行业盛行股权激励

　  原标题：建筑装饰公司盛行股权激励：为高管戴上金手铐

　　建筑装饰行业的“分水岭”出现在金螳螂上市的那一刻。

　　2006年11月20日，金螳螂登陆深市中小板，募集资金2.6亿元，是国内建筑装饰行业首家上市公司。

　　金螳螂建筑装饰股份有限公司总经理杨震在一次论坛上公开表示，随着洪涛、亚厦、广田等兄弟企业相继顺利登陆资本市场，还有很多同行企业也在积极谋划上市，这必将促使证券市场“装饰板块”逐步形成，从而提高整个装饰行业的地位，共同提升装饰公司在资本市场的价值。

　　事实上，同行业的第二家上市公司洪涛股份到2009年才登陆中小板。金螳螂比同行业的对手快跑了三年。

　　数据显示，2009年建筑装饰业总产值同比增长15%左右;2010年我国建筑装饰行业工业总产值达2.1万亿元;2011年，全国建筑装饰行业完成工程总产值2.35万亿元，实现了12%左右的增长速度。

　　金螳螂是“大行业，小公司”的典型代表，他们占的市场份额也十分有限。

　　每家装饰公司擅长的领域，并不完全相同。金螳螂承接了许多大的地标性建筑，以及政府部门大型酒店会议厅等公装项目，被业界称为“装修业一哥”。广田股份业务主要集中于五星级酒店、大型商业综合体、住宅精装修及轨道交通、博物馆等项目。

　　不得不提及的是，这个行业的“暴富”速度。建筑装修装饰行业的上市公司，最大的三家依次是金螳螂、亚厦股份、广田股份。洪涛股份、瑞和股份被业内视为后起之秀，它们的共同特点是，股权激励被广泛采用。

　　2011年，广田股份发公告称，公司拟向包括中层管理人员、核心技术人员、核心业务人等共计50名激励对象授予1200万份股票期权，涉及的标的股票种类为A股普通股，约占该激励计划签订时公司股本总额32000万股的3.75%，每份股票期权拥有在有效期内以行权价格和行权条件购买1股公司股票的权利。

　　这被业内称为，广田股份给这50个人戴上了“金手铐”。

　　一位证券分析师对记者透露，这几家企业都存在类似的股权激励机制，“除了以此留人之外，担心工程存在猫腻也是一个重要原因。”

　　其中，股权激励最多的就是金螳螂，被认为是“亿万富翁的摇篮”。

　　激励背后是这个行业这几年的上升趋势。主营建筑装饰工程的亚厦股份公布2012年年度财务报告，公司全年实现营业收入95.8亿元，完成净利润6.34亿元。

　　主营装饰工程的广田股份的2012年业绩显示，2012年公司实现归属于上市公司股东的净利润3.66亿元，同比增长30.36%。与2010年的净利润相比，2012年净利润增长71%。

　　高增长的背后，是公司的应收账款不断激增。亚厦股份2012年营收同比增加23亿元，同期的应收账款净增加额达19.6亿元，由2011年的37.76亿元激增至53.36亿元。

　　这是这个行业普遍存在的问题。其中的一些公司，应付账款和应收账款几乎达到了1：1的比例。