品牌视觉研究的“三大”误区
每个行业都有误区存在,比如品牌视觉领域,更是误区重重。一个误区就像一个障碍物,只有一个个被打破才能顺利前行开展工作,否则会理解有误、沟通不畅,执行有偏差甚至导致方向性的错误。简单的讲,一个误区很可能会成为一个失误。光影社张辉从事品牌视觉管理多年,有责任与大家分享这方面的经验与体会,此次的话题是关于“品牌视觉调研”的误区:
误区一:只给企业挑刺
视觉调研常常被大家误解为:就是给企业专门挑刺。其实一整套科学的视觉诊断无关挑刺,而是客观的为品牌视觉进行分析研究,最终找出阻碍品牌发展的问题点。当然对于发展中优势一定要鼓励与发扬。只给企业挑刺的做法,带来最坏的结果是:忽略了企业真实状况,片面主观的思维就会占了上风。即便调研的再仔细也会出问题。
只给企业挑刺,等于把过去的品牌视觉发展都判了死刑。这样无非有两种结果:第一,挑刺太多,好的视觉表现很可能被否定,所有的判断将失去公允,标准很难定下来,徘徊纠结止步不前,可能在几年内也没有正向改变。第二,全盘否定,重新来过,多调研一次多一次损失,每次可能都是新的形象,没有继承性。
误区二:只管视觉层面
光影社张辉认为,无策略不视觉。品牌视觉出现问题,往往不是视觉本身的事,大多数情况是品牌策略出现了偏差。因此,打造品牌视觉,不能为了视觉而视觉,我们最终的目的是什么?不是好看,而是最终为品牌服务,这一点很关键。根据多年的实践,企业在打造视觉的时候通常是在用美学观点来做事。我们不能一棒子打死,至少只做对了一半,先考虑品牌策略是否对路才是关键所在。先做对,再做美,就是这个道理。
误区三:只研究过去状况
客观地讲,在品牌视觉调研过程中,对品牌过去的视觉状况进行研究只是第一步。充分了解该品牌在过去是什么样的策略?什么样的表现风格?什么样的传播方式?什么样的品牌影响力?这些是最基础的研究。之前谈过,是所谓的过去式研究。
品牌发展一定要注重系统性与可持续性。因此,光影社在为企业做品牌视觉诊断时特别考虑到,品牌发展过程中过去的视觉、现在的视觉以及未来视觉的发展与趋势,而不是东一榔头西一棒子式的碎片化调研。
总结:
懂得品牌视觉调研的三大误区,可以在实际操作中避开雷区,理清思路,为品牌下一步的诊断工作拿出详实、客观的第一手资料,以及为打造极具个性化的品牌视觉夯实基础。
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转载请标明---来源:品牌中国网,作者:张辉
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