经营与品牌：企业制胜两大宝

　　在建筑市场竞争异常激烈的环境下，中铁五局机械化公司凭借自己独特的管理模式，连年在市场中拔得头筹，仅2014年，中铁五局机械化公司经营生产规模稳步增长，新签合同额81.46亿元，同比增长50.7%；营业额44亿元，同比增长9.5%；经营规模、经营质量、经营结构大大改善。公司还有获得“鲁班奖”2项，连续9年获得全国“安康杯”竞赛优胜企业称号等骄人的成绩。

　　这家公司取得如此佳绩靠的是什么？据公司负责人介绍说，经营生产和品牌建设，是企业制胜的两大法宝。

　　抓好经营生产，逐步实现做实做强。公司稳步推进经营开发，奋力开拓市场。进一步扩张了青海、内蒙古、西藏、河南、江西等新兴经营片区，加强在建项目管理，做实经营业绩。凭借汝郴文明特大桥“鲁班奖”的良好业绩，加强高墩、大跨、深水复杂桥梁工程的经营开发。适时进入城市轨道交通领域，积极走出去，做好海外经营。公司狠抓施工生产和安全质量，确保施工有序进行。要求各项目严格按照“保安全、重质量、抓进度、增效益”的原则组织施工生产，确保节点工期目标的实现和按期开通。在施工生产中，各项目通过抓培训、抓履职、抓纪律来保证安全质量管理要求得到落实，实现安全质量“零”事故。

　　全面推行精细化管理，实现“管理有效、监控有力、运转高效”的目标，夯实了企业发展基础。公司制定了65项改革任务，截至2014年底全面落实了39项改革任务。梳理制定了一系列支撑制度，基本构建了精细化管理体系。43个在册项目全部上线运行项目成本管理信息系统，并关闭原财务支付系统。开展了项目产品清单、项目管理责任矩阵以及作业层实体建设试点工作，成立了2个混合股权制作业层实体。推进物资集中采购供应，抓好劳务组织化建设。

　　加强品牌建设，提升企业信誉。公司参建的沈阳四环BT工程喜获“鲁班奖”，这是公司参建的路面工程第一次获得国内建筑业最高荣誉。沪陕高速席家河互通工程荣获“全国用户满意建筑工程”荣誉称号。自2013年以来公司连续两年荣获“全国实施用户满意工程先进单位”殊荣。衡茶吉铁路飞盐坪隧道获得“中国中铁杯”部级优质工程奖。公司精心打造的优质工程，实现了良好的品牌效益，获得了广泛的认可和赞誉。2014年度，公司共获得了7项省部级、3项国家建设级、3项全国级荣誉。QC成果硕果累累，展示了公司不俗的实力。公司施工的敦格铁路塞什腾隧道被评为2014年度中国中铁股份公司安全标准工地；长平、永吉、新开项目获得中铁五局“节能减排标准化工地”称号。项目工地标准化作业，文明施工，树立了良好的形象。

　　目前，公司已荣获“全国守合同重信用企业”“公路建设行业百家诚信企业”“中央企业先进集体”“中央企业红旗班组标杆”“中国建筑施工行业企业文化示范单位”“中国企业文化十强单位”“湖南诚信企业”等荣誉。