黑莓启示录

导读：曾经令亿万粉丝痴迷的“瘾莓”(CrackBerry)，如何会在短短几年内沦落到如此下场?黑莓留下的绝不仅仅是惋惜。
　　又一颗曾经的科技巨星眼看就要陨落。

　　十多年前，iPhone的构想还未在乔布斯的神奇大脑中萌芽，黑莓就推出了第一款智能手机。如今，这家曾经拥有包括奥巴马在内众多精英粉丝的领先者，却不得不踏上“难兄”诺基亚的老路。

　　本周，黑莓正式向有“加拿大巴菲特”之称的外部投资人寻求战略选择——被并购。

　　曾经令亿万粉丝痴迷的“瘾莓”(CrackBerry)，如何会在短短几年内沦落到如此下场?黑莓留下的绝不仅仅是惋惜。

　　昨日英雄明日狗熊

　　黑莓(此前公司名为RIM)一度是全球智能手机行业无可争议的领导者和代名词。一个知名的例子就是，奥巴马在当选美国总统以后，坚决拒绝放弃他自己用的黑莓手机。

　　特有的移动邮件服务被视为“杀手级”的应用软件，同样令粉丝们上瘾的还有黑莓为人称道的迷你全键盘、稳定性以及安全性。

　　这样的日子一去不复返。过去4年间，黑莓占全球智能手机市场的份额，从高峰时期的50%左右，降到现在可怜的3%。

　　股票市场的表现生动展现了黑莓从巅峰跌落深渊的全过程。2008年，黑莓母公司(RIM)的市值超过800亿美元，公司股价一度高居148美元。眼下，黑莓的股价跌至不到9美元。目前，该公司的市值仅为40亿美元左右，几乎是巅峰时期的零头。

　　连续亏损之后，黑莓本周公布了预期之中的“战略选择”，宣布与以费尔法克斯金融控股有限公司为首的加拿大财团达成收购意向，后者将以每股9美元收购黑莓，交易总价值约47亿美元。费尔法克斯金融控股的控制人是普雷姆·沃察，后者被誉为“加拿大巴菲特”。

　　“昨日的英雄，往往是明日的输家。”曾经是黑莓公司股东的基金经理考科菲尔如此感慨。“我希望普雷姆·沃察知道自己在做什么。”

　　品牌价值几近不存

　　在一些人看来，黑莓不仅仅是丢掉了智能手机的领导地位，而是几乎已经不具备太多的品牌价值。

　　“收购黑莓就是‘恋尸癖’。”在前苹果公司高管卡西眼里，黑莓这个品牌已经不值钱了。

　　哪怕是最铁杆的拥趸，也抛弃了黑莓。“带上它见客户我觉得很丢脸。”一位洛杉矶的销售代表克洛斯比说。

　　为了怕被客户看到，在开会时克洛斯比甚至故意用自己的iPad将黑莓手机藏在底下。

　　甚至是最爱黑莓的奥巴马，据说现在也开始对黑莓失去兴趣，转而爱上了用iPad浏览国家安全简报。

　　在黑莓董事会和现任CEO海因斯看来，与财团达成的出售意向，只是公司“全新开端”的一部分，但在分析师和科技界人士看来，黑莓如今已被归入了诺基亚和戴尔的同类，这些曾经的业内翘楚，如今都在挣扎度日，短期内几乎看不到重现往日辉煌的丝毫迹象。

　　就算模仿也要趁早

　　记得几年前听一位欧洲畅销书作家演讲时，他曾举了copyright(版权)一词来形象地说明，模仿并非一定是什么见不得人的事情。如果将这个词拆开来，你看到的是copy. right!(直译过来就是模仿没错!)

　　很多时候，后来的模仿者往往能较最初的发明者更淋漓尽致地发挥和运用新技术，因此能够取得更大的成功。

　　苹果和三星或许是最好的说明。在不少人看来，苹果依然是智能手机领域绝对的老大和先行者;现如今，一直亦步亦趋紧跟潮流的三星，非但没有被苹果远远落下，反而大有赶超之势。

　　放在黑莓或是诺基亚身上，这样的理论同样成立。在触屏智能手机时代，黑莓抑或诺基亚，即便作为模仿者，迈出的步伐也太晚。当今消费者和投资者要求科技企业紧跟瞬息变化，哪怕一小步没跟上，后果都可能致命。

　　这不，苹果“土豪金”新版iPhone手机刚面市才两周，本周，三星也发布了金色版的Galaxy S4智能手机。