让世界聆听中国品牌的声音

    根据联想发布的2012年第三季度财报显示：截至2012年9月30日，联想第三季度营收87亿美元，较去年同期增长11%，较上一季度增长8.6%；净利润1.62亿美元，较去年同期增长13%，较上一季度增长8.9%。对于联想在全球业务增长表现，有分析人士指出，联想的增长除了智能手机等移动产品的拉动之外，还是联想在并购后全球市场的全面良好运转所致。

　　根据IDC数据，今年第三季度全球PC市场销售量较去年同期下降8%，但联想PC在该季度仍然以10.3%的增速逆市增长。规模和利润的增长无疑是联想逆市增长的原因，凸显了联想品牌国际化之后的“国际范儿”。

　　并购：国际化的第一步

　　并购IBM PC业务，是联想进军国际市场的第一步。联想作为中国土生土长的企业，成立之初，就凭借着自主研发和创新的竞争实力牢牢地占据着中国的市场。中国庞大的市场让联想在国际化之路上“居高声自远”，但是联想的掌舵者远未为品牌名扬之际的荣耀光环所止步。

　　一旦目标确立，联想超强的战略定制能力和执行能力让这艘战舰迅速起航。有资深人士这样评价联想：“联想能够不断扫描外部机会，审视自身能力，评估手中资源，从而形成高效的战略方针；而一旦战略重点明确之后，联想又能迅速分解成可推进的具体计划，并且让组织、人员、流程、目标、考核、激励与之匹配起来，保证战略的可落实、能衡量、有保障。”

　　正是基于此，才有了联想布局并购IBM PC业务。尽管这一并购保守争议，在外界纷纷不看好的情况下，联想成功运用中国智慧和对全球化孜孜不倦的追求之恒心，逐一化解并购之后遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。用一种既定战略、遭遇重重困境、艰辛摸索、昂扬向前的姿态，让外界“蛇吞象”的非议不攻自破。

　　并购IBM已然8年时间，从并购前的30亿美元的营业额，到如今一季度87亿美元的营收，从联想备战国际化之路到联想在欧美主流市场占据强势市场份额，历经了十余年时间。

　　这十年之间，起伏不断，而联想创始人柳传志也二度“出山”，助力联想度过并购后最大的经济危机。而这位一手规划联想走向国际的传奇人物，这样评价联想的国际化之路：“联想的困难是暂时性的，我们联想的国际化之路不会改变，做伟大的国际公司的理想不会改变。什么样的公司才是伟大的国际公司呢？第一，它要经得起时间考验；第二，要有一定的吨位；第三，它要有社会贡献，能够为中国的国家品牌，为中国企业的国际化，为中国的科技进步、企业管理和文化输出做出贡献。”

　　正是这种摒弃闭关自守，敢于走出国门在国际舞台上“与狼共舞”的勇气和大无畏的“联想气魄”让联想历经重重困难完成收购，又从全球金融危机中迅速从巨额亏损中走出来、实现全面盈利。

　　融合：保卫和进攻并举

　　融合和开放是当今世界商业舞台的主题，联想在品牌发轫阶段就深谙当今的企业必须开放、融合，在与国际同行竞争的过程中，不断提升自身的品牌影响和创新实力。

　　在国际市场的竞争中，用户需求和消费习惯是产品研发的首要解决问题。根据联想2011年全年财报，联想在成熟市场整体增幅较大，而新兴市场同比亏损较多。为此，联想制定一系列接地气的策略，执行“保卫和进攻”的双拳策略，从PC公司进化为PC+公司，即除了四屏产品基础外，继续发展平板电脑、智能手机和电视，并扩大全球的云端覆盖。

　　2012年，双拳战略仍是联想个人电脑业务战略的核心。为此，联想打造出具有说服力的、世界一流的、高品质的产品，由此建立起与ThinkPad在商用领域相媲美的高端品牌形象。届时，联想的产品将更加时尚，更加轻薄，电池续航时间更长，并且更容易连接在线。

　　在大举进攻消费业务的同时，联想还将继续保卫商用业务。并将最大限度地利用在这方面的优势，拓展服务器和工作站业务。

　　“2012年，联想的重点是加大力度进攻中国以外的消费市场和中小企业市场。”现任联想集团董事长兼首席执行官杨元庆说。

　　在移动互联时代，群雄逐鹿，联想开始聚焦移动互联。今年5月初，联想正式发布了首款智能电视，从而完成了在PC端、智能手机、平板电脑和家电领域的四屏布局。联想集团副总裁、中国区总经理陈旭东表示，目前联想中国正在加紧对联想智能电视整体渠道的布局，逐步加强零售体系的拓展，积极推进体验式销售。

　　杨元庆表示，联想在移动互联领域的增长态势，“不亚于任何一个竞争对手”。他指出，联想在PC+领域的战略部署已经比较完整，能够长期和其主要竞争对手进行竞争，并取得比较好的战略地位。

　　今年10月11日，全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司Gartner公布数据显示，联想第三季度PC出货量首次超过惠普，占全球份额的15.7%。联想问鼎行业龙头，已然向世界宣布中国企业联想的国际化之路以成功告罄。

　　“作为一家亚洲企业，一家中国企业，一家国有企业，联想公司走出去的过程比一般人想象得要困难得多。然而，艰苦困苦，玉汝于成。联想公司在国际化方面为广大中国企业树立了一个标杆。” 中欧国际工商学院教授肖知兴如是评价联想走向国际市场的艰辛。

　　成功可以复制，但是几十年风云变幻的联想品牌国际化之路，让世人感受到不一样的联想，不一样的中国企业。日益壮大、规范与成熟的国际市场环境，为中国企业进军国际市场奠定了基础.