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山西品牌推广要摆脱“灯下黑”

   6月以来,在有关部门的组织下,近年来规模最大的山西品牌推广行动——“山西品牌中华行”密集展开,先后走过北京、呼和浩特、广州,接下来还将前往成都、重庆、杭州等地。

  山西品牌忙着走出去的同时,9月初,朔州市带着古城乳制品等当地特产,举办了一次“朔州品牌省城行”活动。相关负责人说,希望借此为朔州品牌打开进入省城、乃至全省市场的通道。

  乍看上去,朔州的活动像是“中华行”的“山寨版”,主办方也坦承确实借鉴了前者的创意和模式。但细想一想,这次“山寨”行为绝不仅仅是一次模仿,至少透露出三条信息:

  其一,众多朔州品牌之前在省城的影响力、市场占有率不高,因此正在进军省城市场;其二,朔州是第一家开展“省城行”活动的地市,其他地市还没有开展类似活动;其三,朔州已经注意到,在开展“中华行”的同时,拓展省内市场也很重要。

  朔州此次活动反衬出一个容易被忽视的现象:品牌经营推广常会出现“灯下黑”,对本地市场重视不够。所以,笔者认为,就山西品牌而言,当前既要坚决大胆地主动走出去,又要在本地市场深耕细作,扎好基础。

  从经济特点看,我省是一个“大进大出”的省份,大量煤焦等资源类商品被卖出去,而大大小小的消费类商品,从粮油等生活必需品到服装、家电、汽车等,大多从省外调入。山西自己的名优特产品牌长期以来画地为牢,多数在全国叫不响,对经济贡献度低,让多少人扼腕长叹。在这种背景下,通过“中华行”活动,引导山西品牌走出去开拓外部市场,从区域品牌向全国品牌提升,对经济结构调整意义重大,势在必行。

  但是,推动品牌走出去,也要避免“灯下黑”,尤其是那些目前还偏居一县一市市场的品牌。目前看,“灯下黑”主要表现在以下几处:一是许多山西品牌在本省知名度不够,部分参加“中华行”活动的品牌产品,笔者作为山西人都是第一次听说;二是急于走出去,内部规模跟不上,生产力不从心,有了订单不敢接,市场销售受到限制;三是同一行业内企业多小散,一盘散沙,缺乏真正的龙头企业,影响了品牌塑造,从而导致品牌辨识度不高,以致普通消费者知红枣而不知产地有柳林、太谷之分,更不知生产企业为谁。

  “灯下黑”现象正是山西品牌没有更早更快走出去的重要原因。因此,参加“中华行”与深耕省内市场并不矛盾,相反恰是相互促进的关系。稳扎稳打,经营好省内市场,向外拓展就有了坚实基础;经常走出去寻找商机,则能开阔视野,形成更大影响力,反过来会促进大本营迅速做大做强。

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