最百度的事儿：“轻应用”就是李彦宏的答案

        移动互联网上，百度似乎找到自己的路径了；91无线专注于热门APP的分发，轻应用则针对个性化APP

“你们幸福吗？”2013年8月22日，百度董事长李彦宏站在中国大饭店百度世界的舞台上高声发问。

 他极少这样慷慨激昂，以往出现在公开场合的李彦宏总是理性冷静。2011年云南丽江百度联盟峰会上，他提出的中间业务、读图时代、应用为王三大趋势，现在看来一语成谶。但百度并没有因为李彦宏的正确判断获得掌声。一方面，PC的传统搜索领域杀出了个奇虎360，曾大幅冲击百度股价，3B大战暗流汹涌；另一方面，移动互联网上搜索的应用场景和用户习惯变化迅速，和拥有微信的腾讯、大幅度架构调整并大手笔收购的阿里巴巴相比，百度在移动互联网上的步伐显得慢了。

百度出手了。一个多月前，百度以19亿美元买下拥有中国最大移动应用分发平台的91无线，完成中国互联网迄今为止最大胆收购。接着，在百度世界大会第二天，其再宣布与人人公司达成协议，投资1.6亿美元收购人人旗下糯米网59%的股权，交易于2013年第四季度完成。

在内部，今年百度世界推出的是“轻应用”。这被外界评价为“最百度的事儿”。如果说去年他力推的“七种武器”时套路还不够清晰，有人觉得是“病急乱投医”的话，今年新发布的“轻应用”等战略产品则揭示出了百度搭建的移动互联网“入口+生态”云图。

这一次，李彦宏没有穿色彩鲜艳的Polo衫，而是选择了印有百度标志的白色衬衫。百度世界的形式也没有过去那么炫，一切繁文缛节都被省略。开场致辞的中国工程院院士邬贺铨上来就分享他观测移动互联网的“干货”，PPT上写满要点，如同考试串讲般地快速翻过。

开发者不在乎形式，开场前会场的大门就几乎要被人群挤爆了，拥挤程度可以和春运的火车站媲美。当邬贺铨质疑互联网免费和赠流量的模式能走多远时，一直被此困扰的开发者有些躁动。

“轻应用”就是李彦宏提供给困惑开发者的答案。用户无需下载，通过百度搜索页面即可直接使用“轻应用”。开发者无需专门做个APP，只需利用百度多种后台产品，即可开发“轻应用”。体验驱动是百度对开发者的重要策略。去年百度已经发布了“七种武器”，今年又开放了定位、语音输入输出、云推送、电话拨打、摄像头调起、分享评论等。同时还给开发者提供了移动广告和前向付费两种商业模式。百度也提供了封装工具，如果开发者需要，轻应用可以方便地封装成APP，无需为各种手机做适配。

轻应用是百度进攻移动互联网的重型武器。李彦宏说，“应用商店里，99.9%的中长尾应用下载量仅仅占到总下载量的30%。应用商店有根本性缺陷，很难实现对中长尾应用的有效分发。”

“应用商店更适合用户装机或者寻找那些高频次使用的头部应用，但用户还有大量的低频需求，更适合利用搜索来解决。”百度移动云事业部总经理李明远说道。

在此之前金山网络高管对《中国企业家》从浏览器角度印证了这一观点。“移动终端上浏览器的地位越来越重要，毕竟用户桌面容量有限，不可能什么需求都去装个应用。未来大量用户需求会像PC上一样，在浏览器内解决，有的APP做成应用是受技术所限。”

据李明远透露，金山网络的战略产品猎豹移动浏览器就是使用了百度开放出来的视频模块。现在猎豹浏览器正角逐移动端，视频功能就是核心武器。以前用户看视频时需要下载各家视频网站的客户端，有时想看个短视频却要下个新客户端太麻烦，猎豹浏览器则可以直接播放。

“轻应用”既能提高移动端用户使用百度搜索的频次，又能吸引大量第三方开发者为用户解决需求，两者相互反哺，流量就能滚雪球般增加。而且轻应用能帮助百度向搜索外延伸，李明远透露，“轻应用不是只能在百度和浏览器内使用，只要相同内核的浏览器都适用，而且百度正在继续整合，未来可能实现PC端、移动端、APP一次性开发。”

PC上百度是中国互联网最大的流量集散地，高额收入来自于流量分发生意。移动端上，“91+百度助手”已经成为中国Native APP分发第一大入口，用来解决用户高频用户需求；移动搜索用来解决低频、长尾的用户需求；浏览器、地图等入口级产品也布下重兵。如果百度实现其战略，就又能成为移动端的流量集散地。

对需求的理解和分发是百度最擅长的事儿，过去十几年百度持续为此投入积累，建立的核心优势腾讯、阿里巴巴也无法与之相比。李彦宏得意地举例，目前只有百度能用机器辨别“谢霆锋的儿子是谁”和“谢霆锋是谁的儿子”两个问题的语意差别，并给出正确答案。

这个产品叫做“知心搜索”，利用大数据发掘技术，从数以亿万级的数据中挖掘出各种知识碎片形成答案，以知识图谱的形式呈现，也就是百度常说的“不搜即用”。

过去外界唱衰移动互联网时代的百度，主要因为设备和用户习惯的剧变，屏幕更小、展现空间有限、输入不方便、广告位也更少。百度世界展示的一系列产品都在解决上述问题，用“知心搜索”、语音、图像技术简化输入；开放地图API，供第三方应用接入，直接解决用户打车、预订餐厅等生活需求，可以预见，刚收购的糯米也是为了接入地图。

对于资本市场来说，最关心的还是百度在移动互联网上的盈利能力。百度营销副总裁曾良说：“搜索营销已经发生革命性变化。”他切身感受到两个变化：百度新的品牌广告主中出现了很多新行业，如食品饮料、日化、金融产品；现在广告主开始进行跨平台营销，PC、电视、手机要同时投放。去年百度专门为此成立了营销研究院。

相应，曾良有两件“大事”要做。第一件是拓展百度的品牌广告，百度在不同行业选定了六家JBP（Joint Business Plan，联合发展计划）客户，提高百度的整合营销能力，同时为相同行业提供复制样本；另一件事就是移动互联网。除了完成竞价排名、品牌广告迁移之外，还需探索新的模式，比如在搜索结果中直接实现呼叫、或直接提供商业服务。

终于李彦宏能向外界证明，百度正在走属于自己且正确的移动互联网道路。不过百度能否顺利前进还有待观察。大众点评网CEO张涛曾这样描述移动互联网：“但凡了解行业的人想到的路径都差不多，那只占5%，剩下的95%靠执行。”