宝洁公司撤“营销”职位，将更聚焦品牌

    《新规则：用社会化媒体做营销和公关》一书里说：随着社会化媒体的发展，未来营销、市场、公关等部门将会高度融合，传统的市场营销方式将被颠覆，将会建立用社会化媒体营销的新规则。在新规则的冲击之下，首当其中的要对原来公司的组织架构进行进行调整，战略重点由原来的广告和媒介投放转变为用户的发现、组织和激发。而就在最近，宝洁决定对国内公司的架构进行调整，营销总监将转型为品牌总监。希望其他的公司领导者，能够从宝洁的这次组织架构调整中发现问题，也根据市场的变化对公司结构进行调整，最终建立新媒体营销的新规则。

    从2014年7月1日起，全球最大的日用品集团——宝洁的营销总监将转型为品牌总监，而营销部门被重新命名为“品牌管理”部门；这么做是为了令品牌在战略、计划、结果上的职责更加明确; 通过简化部门结构，提升决策效率，从而在创意和执行上能有更多的精力投入。

新的品牌管理分支将负责四大领域的业务：

Brand Management 品牌管理部（前身为市场部）

Consumer and Marketing Knowledge消费者与市场信息部（前身为MarketResearch市场调研部）

Communication交流中心（前身为宝洁对外关系部，可视为其他公司中的公共关系部）

Design设计部（可视为其他公司中的设计部门或品牌标示视觉中心）

    据了解，市场总监被更名为品牌总监，市场部也被重新命名为品牌管理部，“此举是为了打造针对品牌策略、品牌计划、品牌成果的单点责任制。”

    品牌管理部将被整体集中到宝洁的全球业务部中，而不是被拆分到各个区域。“单点责任制”也是为了剔除全球性部门和区域部门职责的重合部分。

    宝洁官方发言人补充道：“这个改变是为了整合品牌资源，打造更好的品牌，达到更好的商业效果。职位角色和责任的划分是为了提升快速决策能力。简化结构也创造更多的时间来继续创意设计以及执行。”

    职位和部门更名并不仅仅是文字游戏，而是职责和作用的重新划分，将“市场”二字从职位抬头和机构抬头中抹去，目的是为了更加专注品牌。而不是真意味着市场运作成为过去式。

    1993年宝洁公司就设置了市场总监这个职位，在此之前这个职位的名称是“广告经理”，1993年职位的更名直接表明宝洁将运用广告以外的手段来打造品牌，脱离了品牌广告塑造的单一性。此次更名在字面上显得更“笼统化”，其实是意味着品牌打造的路径又进一步拓宽，同时也表明宝洁公司对品牌的打造更加重视。