品牌创新， 助推江苏科学转型

    当下，新一轮科技革命和产业革命正在孕育兴起。作为经济最活跃因子的企业该如何抢抓机遇？作为沿海发达省份该如何转型升级？江苏的实践表明：“品牌创新”是一条重要路径。

　　必须抓住品牌的“溢价”价值

　　一只标明“MADE IN CHINA”的皮包，挂上美国的“COACH”品牌，就在南京金鹰商城卖到5000元以上；也许是其他国家生产的皮包，只因贴上“LV”或“HERMES”，也可以卖到数万元一只。

　　类似的品牌故事，不要认为它不可思议。伴随自给自足的自然经济向产品极大丰富市场经济的转变，企业为占据竞争优势，在强化商品和服务“识别性”的基础上，开始依托品牌附加质量、技术、创新、信用、文化等内涵，培养品牌消费偏好，寻求更高的附加值。

　　“市场经济本质就是竞争型经济。企业、产品靠什么脱颖而出？很多时候靠的就是品牌！”省工商局局长王元慧说，品牌价值融合了质量、创新、管理等诸多要素。好的品牌，让消费者产生更多信赖，也可以给企业带来“超额利润”。

　　省政协委员、江苏金康达集团董事长姜滢经常到国内外参加展销会，他发现，人们提到“江苏制造”时，都说产品质量好，但牌子不太响。“没有品牌就享受不到品牌溢价，导致制造利润率低，企业就越舍不得投入品牌建设……如此形成一个恶性循环。”

　　在推进经济发展方式转变的过程中，如何把“江苏制造”向“江苏创造”转变，实现“凤凰涅槃”？在王元慧看来，在江苏经济总量已居全国第二、而产业发展面临资源环境以及劳动力等诸多压力的今天，大力推进品牌战略，已成江苏经济转型的必然之选。

　　靠品牌优势赢得市场竞争

　　加大品牌培育力度，加快标准体系建设，提升自主品牌国际国内市场占有率和影响力——以商标战略为推手，江苏近年来着力推进品牌创新，以此推动产业转型。

　　近日，苏州东菱集团董事长王孝忠亲自给中层以上员工上了一堂“品牌创新与企业发展”研讨课。这家1995年靠8万元起步的民营企业，勇闯国际长期对中国封锁禁运的“震动台”领域，十年后便坐上了本行业“世界第一”的座椅。“震动台”是一种广泛应用于卫星导弹等领域的高科技产品。“当年，国际同类产品被美国、英国两家公司垄断，一个叫‘美菱’，一个叫‘英菱’，我们就注册了商标叫‘东菱’，一开始就想跟他们叫板！”如今，“东菱”产品已经出口包括美、英、德、法、日在内的40多个国家，成为全球“震动试验”领域中的佼佼者。

　　射阳棉花产量曾是全国九连冠，在上世纪末开始嬗变，如今已成为“全国粮食生产先进县”。在从棉到粮的转型中，射阳为什么能够跑到前列？70岁的射阳大米协会会长张昌礼感慨道：“谁先创出品牌，谁就争得主动！”

　　13年前，经过认真分析、深思熟虑，射阳确立了“品牌战略”——从申请注册“射阳大米”地理标志商标、选育优良品种、提高整体品质、制定商标使用规划，到市场营销策划、品牌价值打造、商标打假保护，“射阳大米”被精心培育为中国大米最耀眼的品牌之一，为中国地理标志培育管理和使用积累了宝贵经验。

　　“品牌的创新，其实是包括了科技创新、管理创新、产品创新、市场创新、文化创新等在内的全方位创新。”省工商局商标处处长冯兴汉认为，随着新一轮科技和产业革命加快演进，拥有差异化和高品质的品牌优势，日益成为企业赢得市场竞争的关键。

　　创塑品牌需要政府企业合力

　　江苏红豆集团商标科科长李文武，去年参加了省工商部门组织的品牌管理专业人才培训。“我现在的主要任务就是更好地提升企业的品牌知名度，保护好集团的品牌权益。”李文武告诉记者，红豆集团目前拥有注册商标1000多件，其中“千里马”和“红豆”已获驰名商标保护，“Ho-do”最近正在申报认定。

　　“我们在调研中发现，不少企业已经意识到品牌经济的重要性，但缺乏专业的品牌管理人才作支撑。”王元慧说，针对企业所需所盼，省工商部门针对企业中高层组织开展了品牌注册、营销传播、商标管理等专业知识的培训。如今，这3000多名品牌管理专业人才已经成为全省企业转型升级中的一支重要力量。

　　品牌建设是一项复杂的系统工程，需要综合设计、统筹谋划，品牌保护更是其中不可或缺的一环。“镇江香醋”闻名世界，但在2010年，镇江醋业协会偶然得知这一品牌已在韩国被抢注，焦急之中，经工商部门鼎力相助，镇江终于打赢了这场品牌保卫战，此后一鼓作气在欧盟、日本、澳大利亚等顺利获得了国际注册。

　　“建立政府、企业合力的商标保护机制十分重要。”冯兴汉坦言，政府能做的是创造环境和加强引导，更多的品牌创新工作还需要企业发挥主体作用。“我们盼望更多企业能够真正以品牌为中心，凝聚起各种生产要素，带动企业经营模式和市场运作方式的转变，实现经济发展的转型升级。”本报记者 杭春燕

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