帅康烟机灶具

   1991年，邹国营下决心转型。做什么呢？有人提出做吸油烟机。可是那年全国吸油烟机产量已突破400万台。再做吸油烟机能卖出去吗？

   于是邹国营去市场做调研。他来到余姚当时很有名的一个富人居住区，一家一家地数，发现100个家庭中只有22家安装了吸油烟机。这一发现让邹国营下决心进入吸油烟机行业。他跑到浙江大学找相关技术专家，投入资金，经过两年研发，1993年正式推出第一代深型吸油烟机。品牌叫“sacon 帅康”，当地话叫“赛康”，又帅又健康的意思。
   产品生产出来了，怎么才能卖出去？邹国营是一个既懂技术又懂销售的企业家，他想了一个办法——集资做广告。那年，他集资500万元，在央视一套做了一个特别不起眼的小广告，“扫尽万家油烟，帅康一马当先”，许多人至今还记得这句广告语。

   广告打出的第一个月，市场没啥反应。第二个月要求订货的传真开始多了起来。第三个月订单像雪片一样飞来，“烧掉了几台传真机！”刘春华说这个故事帅康人都知道。

   1994到1995年，全国各地的百货公司、商场直接派人派车来，“12万、25万、40万、60万、80万……一串串激动人心的销售量数据在我脑海激荡，车水马龙的大院里排起的汽车长龙，纷至沓来的是一份份催促的发货订单，每个人的脸上都洋溢着幸福和满足……”这段话是帅康的一位老员工写下的。

   最初的品牌效应是广告带来的。然而在残酷市场竞争中，帅康烟机灶具必然走上以质量求发展之路。就在吸油烟机上线不久，由于喷塑设备调试不当和操作技术不熟练，机子主壳出现色泽微微发黄、喷漆不匀等毛病。当时在研究处理办法时，有人提出将这批不合格产品作为副品“处理”给本厂员工，邹国营却决定将那批价值18万元的瑕疵吸油烟机全给砸了。邹国营说：“心痛吗？我比你们更心痛。我要让大家记住，对我们来说合格率百分之九十九都是不允许的……”

   如今，方（方太）老（老板）帅（帅康）仍是厨卫行业的一线品牌。然而，他们却有着不同的品牌战略。帅康则走上了自己的技术创新之路，“就拿吸油烟机来说，帅康首创出深型吸油烟机，帅康的燃气灶首创偏心炉头设计，灶体整体拉伸设计，还首创了防回火技术、自动熄火保护装置等等。”

　　经过28年的发展，帅康烟机灶具集团现有员工5000多人，总资产28亿元。浙江帅康营销有限公司占地面积60万平方米，建筑面积18万平方米，拥有世界上最先进的生产设备、检测设备，其中包括吸油烟机生产线8条，喷塑生产线5条，总投资3000万美元建成全国最大、世界领先的电热水器生产线2条，太阳能热水器生产线1条，国内一流的燃气具生产线3条，全不锈钢特氟隆喷涂线1条，净水器线1条，德国引进的家具、橱柜生产线3条，基本上形成了门类齐全、技术领先、生产设备先进、检测手段完备的厨卫家电产品生产基地，并于2010年引进德国优秀设计师，为帅康烟机灶具产品设计注入经典时尚理念。

　　2012年6月，帅康董事长邹国营荣获2012（行业）年度影响力人物。6月底，帅康以93.91亿元品牌价值连续五年蝉联“中国500最具价值品牌”厨卫行业第一品牌桂冠。帅康的目标是致力成为厨卫行业国际一流品牌。