巅峰对话：创造性的破坏就是创新

２０１６年作为“十三五”规划的开局之年，习近平总书记在年初考察的时候就提出：一定要想尽办法把中国的创新搞上去，要让所有的人、所有的企业在创新上脱颖而出。“创新”作为十八大以来出现最为频繁的词汇，已经成为了中国未来五大发展理念之首，是未来中国经济发展的重要引擎之一。在第三届中国品牌创新发展论坛的现场，由央视著名主持人水均益，对话在行业中有着突出表现的企业家，一起探讨在市场中前行多年的企业如何创新发展。

图为：水均益与众企业家进行访谈对话

以下截取访谈对话内容的精彩片段，更多精彩内容，请锁定访谈节目播出。

水均益：刚才说到了创业，我们接下来聊的就是创新。这一点其实在前面几位嘉宾发言时已经谈到了，我个人觉得创新和创造会是咱们“十三五”开局之年推动经济的一股很强大的力量，那么创业如何做到创新？如何真正地用创新的办法、思路、技术打造出一条成功之路？我们接下来这个环节就是要探讨一下这个问题。首先请允许我为大家介绍这个环节的嘉宾和我们的企业家：全国工商联原副主席王治国，企业家李启涵、郁宏强、岳智广、田庆鸿，掌声有请！

水均益：诸位企业家的领域不太相同，但大家都要面临创新问题，让企业的发展、产品的打造有质变的过程。我这儿有一段话是著名的经济学家熊彼得说的：不管多大的路、马车、油车连续相加，也绝对不能获得一条铁路，在创新的道路上怎么能够量变累积到质变，真正让自己走上创新之路，我们先听听王主席是怎么看的？

王治国：什么叫创新呢？我理解创造性地破坏就是创新。有效破坏，我讲这个前提是我们中小微民营企业应当具备三个要素：第一个，如果创新，首先是技术的先进性和成熟性；第二个，市场的竞争性；第三个，销售后服务的有效性。这三者构成的企业才能够不断地向前可持续地发展。

水均益：谢谢王主席，接下来我们来跟几位企业家探讨一下创新。首当其冲，李总您跨度很大，以前做服装、做扣子，现在开始自己投资拍电影。我理解这是您个人的革新，或者是整个人生轨迹的一次创新。对中国影视，你进了这个行后，对产品的创新怎么来看待？我感觉２０１５年中国的影视作品好像有一点要打翻身仗的意思，催生了现象级的话题。你觉得中国影视要走创新之路怎么走？

李启涵：影视这两年，特别是２０１４年它已经到了２６０多亿，２０１５年可能会突破５００亿，它的市场形势是非常看好。作为影视行业的创新，其实也有许多方面，包括剧本的写作、团队的架构等。在此特别想介绍一下（演员的挑选），因为这两年中国各地非常火热，我们在演员的海选当中突破了一定要用专业演员（的限定），我们打破了传统的方式，采用了全国海选，而且授权给全国的各省市的会长们去做，扩大了范围，我们在全世界有华人的地方也进行了海选，也收到了美国、加拿大、澳大利亚、新加坡、马来西亚、新西兰等国家的华人参与，我们６０集《穿旗袍的女人》还没开机，参与的人已经人山人海了。

水均益：我们跟郁总聊一聊，我刚才听到您很简短有力的豪言壮语，要让中国的咖啡走向世界，但是说老实话，我觉得你口号有点大。从我个人的理解来讲，咖啡本来不是中国文化带出来的一种产品，或者一种饮品，你有多大的信心？在这方面你需要做什么样的事情突破？

郁宏强：这个情况我们圈子做咖啡的人都跟我提过，可能说我野心很大，因为我们大家都知道中国的咖啡几乎没有品牌。现在我已经创造了自己的品牌，中国咖啡馨瑞克，（生产）一款是玛咖咖啡，一款是胶原蛋白咖啡。玛咖咖啡的由来，是因为有人问我们有没有吗咖咖啡？我说最多三个月就有了，就把电话给他留下了，这位客户是中东地区的。两个半月后，因为云南有一个得天独厚生产吗咖（条件），秘鲁过来的黑吗咖，效果很好，我们团队也相当棒，就完成了玛咖咖啡。他来我们公司品尝了以后，伊朗的客户，包括阿联酋的客户也来了，我们把它定位为男人的咖啡。后来我们想女孩子（需要什么咖啡），我们想胶原蛋白咖啡。这两款产品在双１１、包括双１２网购的时候，（销售）效果真的很好。

水均益：岳总，说到创新，其实很多企业，你说哪个企业不创新？现在问任何一个企业家，说你支持创新吗？我相信回答的都是一样的。现在说到创新的时候有种感觉，你要不提创新你就已经ＯＵＴ了，你要不创新你就会灭亡了，有这么严重吗？岳总。

岳智广：确实挺可怕，有时候一觉醒来不知道自己是怎么死的，其实创新是突破瓶颈，或者填补空白，甚至跨界都属于创新的范畴，结合我们这一类的企业来说，我认为在生产食品行业，尤其是做一个补钙的行业，我们要做突破瓶颈的创新。第一个瓶颈是吸收率，一般所有钙的吸收率不会超过２７％，用得少了，补钙的效果不好，用得多了又怕得结石，如何突破这个瓶颈，让它吸收率提高，这是一个问题。还有一个骨密度的问题，３０岁是人的骨峰值，３０岁之前补钙可能吸收，３０岁之后就不行了，最后我们终于突破了这个瓶颈，不但从原来的２７％提高到现在的９５％以上，而且骨密度的增加也是非常地快。

同时，我个人认为创新是需要不断地创新，但是有一些创新是不能创新的，比如说我们五千年的商道文化口号诚信，这些亘古不变的商道文化是不能变的，我们作为实体行业的一个关键，首先就是一个质量问题和安全问题。

水均益：我们说到无论是产品、企业，归根到底还是一个质量问题，一个服务。就像我们以前说过的话，是一个不看广告看疗效，最终像田总您这样一种投资管理的领域，客户来讲也是最看重你的疗效。在这个领域范围之内，你怎么来做到你的创新，让你的领域能够永远保持一种充分的活力，有更多的客户信赖，谈谈您的理解。

田庆鸿：我说的领域可能也是现在比较敏感的领域，就是互联网金融。我进入这个行业以后，碰到一个很好的例子，我们小县城有一个养鱼的，他在春季的时候，要大概２３万的鱼苗，过了那个季节他就赚钱了，但是他这个时候没有钱。他上银行，他跟我说：家里还养着鸡和猪，下着蛋呢，挑了两箩筐给信用社的主任都没有用，银行没有给他贷款。他到我们这边来，我们当天派人去考察，考察了以后看到他全家人都住在池塘上面，一看就是实实在在做事情的，他的承包权抵押给我们，我们把抵押权拿来以后，往网上一挂，大概两分钟就卖光了，他后面还给我们送了一条大鲤鱼。

这种例子比比皆是，互联网金融填补了银行做不了的事情。因为市场有这个需求，有这个需求就必须要有这个创新的思维，这对一些中小微企业搞活（很有帮助）。这是银行体系做不了的事情，一定要有另一个金融体系把这一块补全，就是这个意思，这是中国金融行业创新的思路。