万达500亿建影都 产业链风险考验未来

        继去年5月以26亿美元交易金额并购全球第二大院线集团美国AMC影院公司后，大连万达集团(下称“万达”)又于昨日(9月22日)启动了总投资500亿元的“青岛东方影都影视产业园区”。

　　 万达董事长王健林表示，项目为集成了影视、文化、旅游、地产等功能的综合文化产业项目，并非单一的影视产业基地。而文化投资的不确定性，为这一项目的未来打了一个问号。

　　50亿元启动

　　“世界唯一具有影视拍摄、影视制作、影视会展、影视旅游综合功能的特大型影视产业园区”，这个万达期许颇高的项目计划在2016年6月实现项目一期开业，2017年6月实现影视产业项目全部建成开业。

　　关于这项投资，王健林昨日对媒体介绍，项目策划历时四年，最初只想做一个单一功能的影视产业基地，但后来考察了世界上十几个城市后，决定把所有的产业集中在一起。

　　这一被称为全球投资规模最大的影视产业项目位于青岛市区西部，定位为以影视产业为核心，包括旅游、商业等多种功能的大型综合性文化产业项目。项目占地376万平方米、总建筑面积540万平方米，包括影视产业园、电影博物馆、影视名人蜡像馆、影视会展中心、汽车极限秀、万达文化旅游城、度假酒店群、游艇俱乐部、滨海酒吧街、国际医院等多个项目。

　　“完成投资也许是8年，也许是10年。”王健林说道，500亿元是总投资，其中200亿元是房地产项目，“拿地的钱加启动的钱就是50亿元。”他说，其中的地产、商业会在明年启动。

　　在上半年，万达的文化投资可谓颇为高调。4月28日，万达首个文化旅游城在哈尔滨动工，总投资200亿元，一个月后的5月28日，万达与合肥市政府签署投资协议，拟在合肥滨湖新区打造万达文化旅游城项目，项目总投资将超过300亿元，随后的6月18日，总投资400亿元的南昌万达文化旅游城开工。

　　文化旅游产业投资回报周期长、万达是否有足够的现金准备，这也是业界普遍关心的话题。王健林昨日回应说，文化产业不一定回收现金慢，反而有助于地产销售，文化项目拉长时间是现金流的需要，也是创意慢慢完成、落地的需要。

　　大屏幕，大风险?

　　除了项目本身的信息之外，昨日万达还对外发布了一条让电影界躁动的消息：2016年起万达将每年举办青岛国际电影节。

　　昨日，王健林高调宣布，包括美国奥斯卡学院与CAA、WME、UTA、ICM世界四大艺人经纪公司和中国电影家协会已与万达签订协议，将共同支持万达集团于2016年开始，每年9月举办的青岛国际电影节，目前，国际电影节正在国家有关部门办理报批手续。

　　王健林说，万达已与多家全球影视巨头和艺人经纪公司达成初步协议，每年将有30部左右外国电影在青岛东方影都拍摄制作。同时，东方影都还计划引进50家以上的国内影视制作公司，确保每年不少于100部国产影视作品在此拍摄制作。

　　然而，电影这个大屏幕经济，是否一定意味着大富矿?

　　在北美票房下滑趋势下，穆迪一份公开报告显示，AMC影院有一笔2012年到期债务高达2.15亿美元，而其2011年亏损8270万美元。万达并购AMC时，关于投资“大屏幕”的风险的话题就被提起。

　　无独有偶，在昨日启动仪式后的一场电视论坛录制中，谈及电影票房，多次捧得奥斯卡小金人的电影界泰斗哈维·韦恩斯坦感叹：“去年有部电影成本7000万美元，但票房只有5000万美元，票房成功，既要努力，也需要运气。”光线传媒董事长王长田也随即感叹：“每次影片上市，我都很忐忑，很少有人准确判断票房多少。”

　　“电影本身就是高风险产业。”王健林意识到了这一点，他一方面预言“2018年前，中国电影票房收入将超过北美，2023年前将达到北美票房收入的2倍左右。”一方面坦言，万达建设影视产业的想法多年前就已经产生，但青岛项目的规划设计进行了四年多，从选址到内容反复斟酌修改，但一直没有进入实施阶段，主要的原因就是没有解决电影产业链问题。

　　“产业建成后，谁来拍摄、谁来制作，现金流在哪里?2012年并购AMC以后，才下决心投资建设。”王健林说，单一功能的影视产业基地，这种文化投资的现金流不可预测，拿回投资的可能性很小。所以他最后决定“把所有的功能集中在一起，还是要搞旅游”，项目的电影外景区、制作区的前台，是旅游、文化、主题表演秀，出发点是考虑投资回报效益。

　　产业链延长，如何控制投资风险?王健林的分析是，风险控制包括投资、财务、人才风险，他认为，目前万达的短板是人才，文化、创意需要人才，但万达这类人才多来自境外，这个是将来需要着力解决的问题。