阿里"迎娶"优酷土豆 视频业进饱和竞争阶段

　　阿里集团的高调杀入，看是平静的视频行业波澜再起，硝烟在即。
　　此次阿里入股优土，看好居多。不过，搜狐董事长、搜狐视频CEO张朝阳对此不以为然：“我们不太相信这种战略组合能够做成事儿。我们依然按常规打法坚定前行，不受影响。我们有信心让搜狐视频保持前三，而且实现超越。”
　　显然，搜狐视频坚定了上市的决心。而优酷土豆集团被爱奇艺、搜狐冲击，现在引入阿里资金，优酷土豆集团仍需面对自身的问题，比如优酷、土豆整合后的问题以及阿里集团入股后，是否将“电商化”的问题。
　　一个基本事实是，优酷土豆自上市以来一直亏损，到2013年第四季度时，优酷土豆宣布了一个季度的盈利，但全年仍是亏损，且亏损额还不见收窄(2012年亏人民币4.24亿，2013年亏5.8亿)。
　　2012年8月20日，优酷土豆股权合并方案获批准通过，公司正式成立。在过去一年多的时间里，优土整合并不顺利，土豆高管离职、优土整合后的财报暗淡，出现连续亏损，甚至一度在业内失声。
　　不只如此，阿里巴巴和云锋基金12.2亿美元投资优酷土豆，溢价接近20%，周一盘前交易中涨幅一度接近18%，但是，开盘后，优酷土豆的股价却出人意料地掉头向下，最多时下跌将近10%，收盘时跌幅仍然高达5.47%。
　　上述分析师认为，究其暴跌的原因之一就是优酷土豆无法满足阿里的流量需求。
　　毫无疑问，阿里对于流量的需求无需多言。揽入优酷土豆其实就是为其增加一个新的流量入口，也就是为它在移动互联网领域的竞争中修建了护城河。
　　视频领域，不再仅仅是资本、牌照等方面的角逐，更多的是入口优势上的比拼，而单一功能的土豆和优酷，更多的是短期内靠市场份额的合并为自己争取一些优势和时间。据悉，目前优酷和土豆90%的流量都来自站外。
　　一个疑问是，阿里做视频是奔着购物去的?按照这种逻辑，阿里很有可能会做视频购物，因为视频是最直观的，未来视频对电商的影响会更大。苏宁收购PPTV，或许也是基于这类考虑。
　　其实，阿里、优酷双方早在2009年已经开始尝试“视频购物”，将优酷的视频技术与淘宝的网购平台相结合。之后的调查显示，优酷在同类与淘宝合作的技术提供商中占据领先地位，是用户首选的在线视频购物网站，后来不了了之。
　　需要注意的是，未来阿里在优酷土豆视频上植入电商广告，恐将重蹈入股新浪微博引流的覆辙。对于业界的这一顾虑，古永锵表示，目前优酷土豆还没有和阿里签署类似的广告打包合作。
　　当下，视频行业现在进入了饱和竞争阶段，各方都在争夺内容、入口和流量，消耗巨大。从整体格局来看，阿里与优酷土豆的联合并不会撼动当前网络视频市场的格局。目前，阿里的IPO之路已经开始，随着阿里的上市，BAT三巨头之间的竞争，随着各自产品体系的不断扩展，将会更加激烈。