同为分类信息的网站58同城和赶集网，一出生便被打上了竞争对手的烙印，从劈天盖地的广告战、到用户之争、上市之争、App之争，双方的掐架一刻也没有消停过。

　　而双方合并，则可以节省机会成本。“机会成本就是一些新的业务，比如赶集好车、58到家等，随着我们的合并，新业务的成功概率都会变高。”姚劲波说，过去他始终不敢全力以赴做新业务，因为始终要防着杨浩涌。

　　杨浩涌也坦承，过去双方打得太厉害，超过90%的精力都在这上面，反而使得在开拓新业务上很头疼，因为这边还在打仗，那边要开一个新的战场，怎么调配人员，都是很现实的问题。

　　“现在我们的蓝领招聘和O2O项目也不用偷偷摸摸了，以前做一个好项目，总担心58同城抄我们怎么办，现在这些问题都没有了。”杨浩涌说。

　　更重要的是，在新的商业市场上，已经不再单纯是58同城和赶集两家之间的战争，在招聘、家政、美甲、房产、汽车等细分垂直领域，许多公司在两大巨头互掐之际见缝插针、迅速圈地，这些市场变化使让58同城和赶集网在彼此之外，遇到了更多的共同对手。而这也是58同城和赶集网画上消耗战休止符转向联手的重要原因。

　　“我跟员工们说，如果只是分类信息领域再打十年也行，但是现在整个市场已经有很大的变化，我跟老姚看的东西都一样，我们看得更长远，看的东西更大，这是我们考虑合并最最主要的原因。”杨浩涌说，合并后，我们可以把更多的精力放在创新上。比如赶集的好车业务、蓝领招聘、58同城的58到家等，这些领域都是将来会出现几十亿元、上百亿元的规模，每一个都不比分类信息小。所以，未来除了要避免两家企业在市场上消耗战的同时，要将更多的精力和资金和人员去投入到这些更大的机会里。

　　资本方“逼婚”

　　长期以来，杨浩涌一直把独立IPO作为赶集网的目标，这也是赶集网投资方的最佳退出途径。

　　但赶集网可谓是起了个大早，赶了个晚集。早在2012年，赶集网曾谋求赴美上市，但由于一系列事件导致公司上市计划最终不了了之。2013年，58同城成功登陆纽交所，拿下了行业第一的位置。

　　即便如此，赶集网和杨浩涌本人也从未曾想过要放弃上市。在去年8月拿到老虎基金和凯雷领投的新一轮融资时，杨浩涌还曾高调表态，赶集网将于2015年6月左右启动IPO计划。

　　有业内人士指出，赶集网并不是没有上市的可能，但是相比于创业者的梦想而言，资本最为看重的是利。因此，即便赶集网赴美上市，其与58同城的竞争只能是更加激烈。这十年来，双方为抢占市场，可谓是烧钱无数，光是给一线明星付出的代言费就是天价。而这背后，都是VC在“流血”。

　　“我觉得这种合并如果不是资本层面的推动，一般是不会发生的。作为创始人，往往对自己的企业都有更多的感情，不管是我也好，杨浩涌也好，都是一样的。最终，我们还是理智战胜了感情走到一起。两边投资人也对我们两个进行了一些额外的促进，愿意让我们来谈，发一些期权等。”姚劲波说，“过去两周都像做梦一样，一会儿说可以做，一会儿又不可以做，最终我们还是非常幸运能够走到这一刻。”

　　作为成立已有10年的成熟企业，58同城和赶集都有数轮融资史。2009年起，赶集网经历4轮融资，投资方包含蓝驰创投、诺基亚成长伙伴基金、今日资本、红杉资本、中信产业基金等等众多投资机构。58同城也有着获软银赛富、DCM、华平集团、腾讯等众多资金支持。

　　“资本方比我俩都急。”姚劲波坦言，投资机构在双方谈判过程中起着很重要的作用，不过双方都并未透露究竟是哪几家投资机构在其中斡旋。

　　值得一提的是，在58同城与赶集网的合并过程中，再次出现了今日资本徐新的影子。据悉，2012年优酷土豆合并时，徐新就是幕后推手之一。作为赶集网的重要股东，杨浩涌坦承，徐新在此次合并过程中扮演了最重要的角色。

　　杨浩涌在接受媒体采访时指出，“徐新不但是我的一个好导师，同时也是我的一个好大姐，我们俩是非常好的朋友，她参与了整个交易过程。过程中，我跟她沟通的次数和时间应该是最多的。”

　　有创投人士指出，两家公司合并之后，在产业中的市场份额会增加、协同效应更明显、新公司估值更高。资本方看重的正是这一点。无论是滴滴快的，或是58同城和赶集网，竞争越是激烈的行业，资本介入就会越深。在这几场经典的合并案例中，资本方都充当了重要角色。不过，合并后的新巨头们是否都能如愿以偿获得“新生”，答案或许仍待考验。

　　离垄断还很远

　　有市场分析人士认为，58同城和赶集网在分类信息领域排名前两位的公司，双方合并将取得市场垄断地位，百姓网等其他分类信息网站的生存压力将大幅增加，行业马太效应会显现无遗。

　　根据比达咨询数据显示，2014年平台类移动生活APP累计用户市场份额中，58同城占据40.6%、赶集网占33.4%，百姓网占16.3%。据此推算，合并之后的58同城与赶集在移动端的市场占有率将高达74%，处于垄断地位。

　　对此，姚劲波认为这种说法言过其实：“尽管58跟赶集是分类信息市场第一、第二的玩家，但在生活服务领域，我们并不属于特别大的企业，我们在每个领域都有对手，房产有搜房，招聘有前程无忧，车领域也有，每个领域58跟赶集还是属于成长期的公司。”

　　亿欧网创始人、O2O分析师黄渊普在接受媒体采访时表示，58同城和赶集网的合并，对细分领域的O2O公司来说，不会是个好消息，因为他们是下一个巨头的最有利争夺者之一。不过，从本地生活服务市场来看，即便58同城和赶集网合并，整体实力在这个大市场只占很小的部分，离垄断就更加遥远。58同城、赶集网的信息模式，以营收算规模本身不大，和美团等公司以交易额算规模相比较，难分伯仲。

　　在黄渊普看来，双方合并是基于利益层面，为避免内耗。不过双方合并后，1+1>2效应短期内难实现。双方同质化严重，难以达成优势互补，整体而言58同城还占有优势，也会存在一定的内部竞争，能否“一条心”是个疑问。公司整合后人员变动会很大，避免不了裁员和人员离职现象，这是成王败寇的商业逻辑。参照此前滴滴快的合并，交易达成后，快的管理层也开始套现退出。

　　不过，姚劲波则表示，两家合并之后肯定是1+1大于2的结果。“小于2，等于2我们不做了，这个消息传出来之后，58同城股价涨了30%，所以市场非常期待这个交易的，如果58同城跟赶集网走到一起，还有什么事是不可能的?而且两边投资者比我们两个人还更着急推动这件事。”

　　在姚劲波看来，58同城与赶集网的联姻是一个完美的故事结局，他认为假设两者在IPO后继续针锋相对，得到的结果就是股东赚不到钱，创始人也没法变现，双方都会苦不堪言。

　　他还建议，在滴滴快的和58赶集之后，有些创始人可以回去重新考虑。“中国很多领域过于红海了，同类项合并后，每个人做不一样的事情，是我更愿意看到的格局。”姚劲波说。