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NBA迎来企业大单:体育品牌争夺资源境内扩到境外

    “现在国内的体育产业呈现出这样一个特征,有限的体育资源越来越集中在几个大品牌之下,包括这次安踏和NBA签约也是这样。”资深体育产业专家张庆这样告诉记者。

  今天,安踏和NBA官方在京正式宣布,双方结成长期合作伙伴关系。虽然双方对合作的具体年限和金额讳莫如深,但根据坊间传言,安踏为此次合作付出了每年两亿元人民币的代价,可谓最近几年中国体育产业投资之中的一个大手笔。

  “NBA与安踏都致力于在中国推广篮球运动,提倡健康的生活方式。相信这次合作,可以为中国球迷提供更优质的篮球装备,也让他们有更多机会接触NBA以及喜爱的球队。”出席发布会的NBA总裁亚当·萧华兴奋地说。

  虽然安踏比之前的NBA市场伙伴,获得了更多诸如NBA联名运动鞋等运动产品的权益,但相比于NBA联盟已经装入口袋的赞助资金,安踏能否顺利收回投资成本,恐怕还有待时间的检验。但即使承担了相当风险,拿下这个炙手可热的资源,也是包括安踏在内的国产品牌必须走的一步棋。

  张庆说:“就安踏来说,失去国内篮球这一块,确实非常不甘心,但国内篮球部分,已经被另一个品牌李宁垄断了,所以,去争夺其他体育资源就成为必须。而篮球领域,除了NBA基本没得选择。”

  但这并不意味着国产品牌就会盲目投资。安踏公司CEO丁世忠在接受记者采访时表示,和NBA的合作不是头脑发热,“我们经过了两个月左右的测算,才作出相关决定,我相信通过这次合作,安踏在篮球产品上也能成为国内的领军者”。

  此前几年,国产体育品牌对相关体育资源的争夺,有很多并不理智的案例,这主要归因于国内体育资源有限。以CBA为例,众多体育产业专家都认为,5年20亿元人民币的赞助费用,明显有些虚高,甚至有些疯狂。但亦如其他体育资源一样,如果不拿下,其他品牌势必会取而代之。

  “但最近几年,体育品牌对体育资源的争夺,已日趋理智。”张庆说,“大家都很冷静,都很明确自己的目标,体育资源的争夺,呈现出集中度提升的趋势。”

  以安踏为例,不仅在奥运会领奖装备继续和中国奥委会合作,同时还逐步扩展自己的国家队资源,成为中国体操队的装备赞助商,这就是最为典型的一个例子。而其他国产品牌,也都在把自己的业务范围更加明确化、具体化,这样便于进行长期产品规划。

  但国内的体育资源毕竟有限。而国产品牌在经历了前几年的震荡,进行了市场整合后,已不像之前几年那样拮据。数据显示,安踏今年上半年实现净利润达到8.028亿元,如果NBA赞助价格真如坊间传言的为两亿元人民币的话,安踏也完全有能力承受。

  “国内优质的体育资源就是那些,但目前国内的中产阶层及普通大众,对于体育的参与感正在日益加强,这等于是给了国产品牌一个信号,要尽早占据相关资源,等于是投资未来。如果国内资源被其他公司垄断了,那么通过国外优质的体育资源,也可能达到目的。”张庆说。

  正如张庆所说,大多数国产体育品牌,相比于国际体育品牌巨头还有很大差距。他们之所以从对国内体育资源的争夺拓展到争夺国外体育资源,实际上的目标仍是瞄准国内。安踏这次和NBA签约,目的就是通过NBA这个在中国深入人心的品牌,寻找经营业绩新的增长点。

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