徐浩然：反思中国品牌模型

    【品牌感悟】：西方的品牌模型经历了长时间的积淀，形成了丰富成熟的市场化品牌模型体系，指导着西方企业全面迅速地建立起品牌王国。然而，这些理论模型在中国遭遇了水土不服的窘境，中国品牌也陷入了良莠不齐的发展困境。现在应该反思中国品牌模型，加快建设有中国特色的品牌模型理论体系建设。

——摘自2012年5月徐浩然与刘晓午的对话

    【品牌分析】：中国品牌界正流行着一些浮躁、短视的品牌思维：一是重量不重质，追求规模的摊大饼式发展往往以忽视品质为代价；二是中炒作而忽视美誉度、忠诚度的提高。在短期内超火品牌、争取关注，却不重视长期品牌建设，使中国的平均企业寿命短至2.9年；三是重股东利益而忽视消费者利益和社会责任，只知道用高的增长速度和大的规模取悦投资者和股东，却将与消费者的真正利益关系束之高阁。

    规模大小不是企业成功的标准，市场占有率也不等于品牌。做品牌需要的是一颗有持久心、和平常的心，它是一种长久的战略而不是一时的做法，它不光是企业的利润，更多的还是要获得公众的认可和尊重，这才是真正的品牌之道。但是从目前国内企业的行为表现来看，许多国内企业关注的是品牌之外表面的宣传，注重的是品牌之外的短期市场占有率，在意的是投资者而不是消费者的看法，还没有看到品牌真正的内涵所能够带来的巨大经济效益。更为严重的是，短期利益的追逐往往造成企业社会责任的缺失，让国人痛心疾首的三聚氰胺事件的爆发，让我们不禁对企业提出良心的拷问。企业如果仅仅停留在自身的生存和发展，而忽视了为社会、为消费者做出承诺和贡献的时候，企业美誉度将不复存在，企业也就丧失了未来发展的空间，规模再大也难逃溃败。

    我们要深刻反思了中国品牌模型的三个问题：第一，要反思如何从品牌之外回归到品牌之内，做品牌不仅要做外在的表面文章和场面，更重要的是产品、企业、组织的立基之本，即“品质”；第二，要反思如何从品牌之媚回归到品牌之美，做品牌不是一味地讨好消费者，而要谨记品牌真正带给所有利益相关者的美好体验是什么，即“品位”；第三，要反思如何从品牌之利回归到品牌之义，做品牌不能只为了赚取更多的利润、增加更多的附加价值，而忘记了企业存在的根本意义是什么。品牌是价值是承诺，更是责任，即“品格”。

    【品牌指南】：以三品为落脚点，建立了有中国品牌模型。