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李彦宏:企业家不应等到政策都完美了才来做事

  “中国的民营经济发展几十年,市场环境其实是不断变化的,民营企业家经常说应该获得怎样怎样的待遇,我认为这是美好的愿望,我也非常同意。但作为企业家不应该有这样的幻想,不应该等待所有的政策都已经完全合理,完全完美的时候才来做事情,或者你的企业才能够获得解救,还真应该自己想办法。”全国工商联副主席,百度公司创始人、理事长李彦宏2月1日在参加由全国工商联主办,中国民(私)营经济研究会和中国民生银行协办的“2012—2013年中国民营经济发展形势分析会”时,做出了上述表示。


  以下是李彦宏在会上的发言全文:


  13年前我从美国回来,当时也听到国内有很多不合理的做法,做企业有多难,回来之后他和员工讲,我们的态度不能是抱怨,总是找理由说这事儿我为什么做不成,而是要想办法,营造小环境适应大环境,对于自己能控制的东西要营造,要按照一个比较合理的做法建立一个好的公司制度,建立一个好的公司治理结构,对于自己不能完全控制的东西要适应,要想出各种各样变通的办法。


  很多人都讲民营企业在资金获得上有非常大的劣势,但以互联网产业为例,2000年左右百度开设了中国的互联网公司,那时候中国的互联网公司也开始在美国上市,美国那时候有很多的规定,这些公司都是无法上市的,一方面这是牵涉到互联网的增值服务,所以要求是内资公司等,有很多限制,而且互联网投资要有风险投资,而当时绝大多数的风险投资都是来自美国的,很多互联网公司其实从资金的角度来讲完全是美元,是国外的资本,是外资企业。这样的情况下,互联网产业怎么发展起来?后来发展出一个VIE结构,内资公司和外资公司形成某种协议,外资公司能够获得内资公司能掌握的收入和利润,可以拿这个外资公司上市。外资公司上市就解决了中国互联网企业资金发展的非常大的瓶颈,也为后面越来越多的美元和风险投资涌入这个领域奠定了很好的基础,它可以出去,投资的钱将来能有回报,能够套现。同样,到现在一些互联网公司发展到一定阶段之后,在国内的资本市场没有办法发债,中国的公司债券市场几乎没有,但在国外是有的,这方面国有企业先行一步,大型国有企业已经在美国上市、香港上市、境外上市,他们通过发公司债的形式进行融资。


  最近百度也进行过这样一次融资,一次性融了15亿美元,分两类,一半是5年期的,一半是10年期的,5年期的利率百分之二点多,10年期的利率百分之三点多,和民营企业在国内面临动辄10%甚至更高的利率相比有非常大的优势。这不是我们等着国内政策调整到完美了才来做,而是不断地靠自己的努力想办法找各种变通的途径。我们发利率这么低的债是因为我们做了评级,也是找国外评级机构评,我们跟他讲中国的宏观形势为什么是好的,未来5—10年是非常好的发展机遇,跟他们讲技术,跟他们讲百度过去的盈利状况。最后拿出来的评级,是中国非国有企业有史以来拿到的最高评级,所以可以以很低的成本融资,所以要想各种各样变通的办法来发展自己的企业。


  除了放弃幻想之外还要专注,早期民营企业一旦做起来之后很多都去做多元化,这本身是亚洲企业的一个特点,但是从百度的经验来讲,更加相信专注,一个企业做一件事情应该尽力做到极致,因为企业的竞争不光是区域市场的竞争,全国市场的竞争,更多的是全球市场的竞争。如果在全球范围内不能够有吸引力,那么这个企业未来会遇到越来越多的挑战和困难,因为大家其实都能够感觉到经济越来越全球化了。中国是一个很大的市场,所以改革开放头几十年大家觉得只要把中国这一个市场做好就已经足够了,但是未来很多年会越来越感觉到如果不能够在全球有竞争力其实也很难在中国市场有立足之地。所以专注如一,把一件事情做好,更能够使得自己企业竞争力能够增强,生命力能够更加得长久。


  民营企业的发展离不开创新求变。对于创新,中国的企业家应该都是不陌生的,中国这几十年的经济发展外界环境变化非常迅速,这是很多国家企业家都难以想象的,如果你想跟得上外界环境变化就必须得创新,不停地变,不停地改变自己的思维方式,改变自己的竞争战略,不停地做新的东西。过去几十年,很多时候的做法还是靠所谓的人口红利或者廉价劳动力,中国有没有人口红利呢?当然是有,中国这个市场足够大,这个市场能做下来的话,在发展初期就可以挣到一些钱,为自己提升竞争力就能够提供一个比较好的保障。今天,中国是全世界最大的互联网市场,5亿多互联网网民,即使用手机上网的人数现在也已经超过4亿,大概每4个互联网用户当中就有3个会通过手机上网。而且今天我们所看到的移动互联网发展,和12年、13年之前,甚至更早一点的PC互联网非常类似,类似在哪儿呢?就是非常初级,很多东西还处于混沌状态,谁也看不清楚未来几年会是什么样子,谁也不知道将来的移动互联网主要商业模式会是什么;最主流应用,人们最需要的东西会是什么;移动互联网到底会对其他产业,对我们生活产生什么样的影响。 现在所有人都在猜,而且我看到很多这方面的语言和判断,就好象我在1998年、1999年很多人对PC互联网的运营和判断,现在来看当时很多判断都是非常不靠谱的,虽然那时候互联网也很热,泡沫非常厉害,但其实后来的发展还是很多人没有想到的,原来认为很好的东西后来发现根本不行,原来没有看上的东西发现对后市的影响非常大,今天的移动互联网,也处在这样的阶段。所以,我们看到无数人涌入这个领域,无数新的产品,新的技术在被开发出来。但其实没有人知道,下一步会是什么。处在这样一个阶段就需要创新,就需要在技术上投入,把基础打扎实,打牢,当你有了各种各样的准备,市场状况足够清晰的时候你就有很好的基础做该做的事情。这就是百度目前所做的准备。


  企业应该把自己的内功打好,打扎实,一旦看清楚市场走向时就有基础做出这个市场上最被认可的,最优秀的,最有竞争力的产品。
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